01 / Leadership
LCP Certified
Leadership Circle Profile(LCP)および Manager Edition の認定プラクティショナー
AI-Native Organization / Founder Coaching / China–Japan
沈老板Sean|創業者や経営チームと、AIを仕事と組織の力に変える方法を考えます。
戦略だけで終わらせず、役割、対話、仕事の進め方まで。人と AI が無理なく力を発揮できる組織づくりを支えます。
AI沈老板と本当の問いから始める
2023 / Now
Credentials / Coaching Practice
100+AI-Native
スタートアップ支援
100万+文字の執筆
2000+時間のエグゼクティブ
コーチング
01 / Leadership
Leadership Circle Profile(LCP)および Manager Edition の認定プラクティショナー
02 / Coaching
ICF 認定コーチトレーニングを 77 時間修了
03 / Community
コーネル大学のコミュニティ参加講座を修了(20 時間)· AoU Academician
Works / Proof
地域づくり、学校運営、コーチング、執筆。分野は違っても、向き合ってきたのはいつも「人がどう集まり、どう力を合わせるか」という問いでした。
2016 年に『走进梦想小镇』、2022 年に『文化场域:从万科到阿里』を出版。コミュニティでの実践を記録し、組織文化、空間、人の関係を考察しています。『走进梦想小镇』の販売部数は 1.5 万部を超え、豆瓣での評価は 7.8 です。
2014 年には、共著者として『建筑学报』に「我国城郊大型居住区功能复合探析——以万科良渚文化村为例」を発表しました。
アジアローイング連盟(Asian Rowing Federation)の会長補佐、普及委員会委員として、中国の民間ローイングクラブの発展に取り組みました。「3 年で 500 クラブ」の普及計画を提案し、「アジア大学ローイングツアー」を立ち上げ、浙江大学、西安交通大学、中欧国際工商学院などの大学や中等教育機関でアマチュアのローイングクラブを後押ししました。
世界各地で 50 レース以上のローイング競技に出場し、5 つの国際ローイング大会の企画を主導しました。
湖畔大学(後に湖畔创业研学中心へ改称)の第 32 号社員として、業界面接官とキャンパス開発部門の責任者を務め、入学選考、学校への寄付に関する業務、新キャンパス建設に携わりました。台湾の著名な建築家・姚仁喜のチームと協働し、新キャンパスの建設から引き渡しまでを完了しました。
写真中央は湖畔大学の創設者で、当時アリババグループ董事局主席を務めていた馬雲(ジャック・マー)です。
創設者 / 第二期理事長。不動産開発会社の管理者から、地域の活動に参加し、暮らしを支える立場へ。身近な地域の持続可能な発展を出発点に、住民参加、信頼づくり、長期的な関係の構築に取り組み、環境保護、地域の危機対応、社会的に弱い立場にある人への支援、住民参加などの事業を推進しました。
ステークホルダー代表として、国連の世界文化遺産に関する良渚視察の意見交換会に出席。地域づくりと公益活動への参加時間は 3000 時間を超えています。
2020 年から杭州師範大学アリババ商学院の業界メンターを務め、毎年、学部 1〜4 年生に「デザイン思考」「プロダクト思考」「AI-Native 思考」などを教えています。2026 年からは MBA の学生にも「AI 時代のプロダクト思考」「組織行動論」「AI ビジネスのケーススタディ」などの講義を担当しています。
累計の授業時間は 350 コマを超え、これまでに 300 名以上の学生に教えています。
アリババグループが毎年 20 のプロジェクトから選ぶ 2 名の校友「公益之星」の一人に選出されました。
受賞理由:地域公益活動の先駆者として、受賞に至る 1 年間に 10 の公益プロジェクトと 245 回の活動を企画・実施。地域公益を自らの仕事とし、現代を生きる人々が理想の暮らしと住まいを実現できる場所づくりに取り組んだことが評価されました。
大阪を拠点に、中国の AI 技術・人材・プロダクトと、日本企業の現場経験や課題をつなぎます。AI-Native の調査と日中産業交流、リーダーシップと組織支援、日本市場での事業共創を軸に、創業者や経営チームの異文化協働と事業づくりを支援しています。
産業調査、チームの合意形成、市場検証を通じて、顧客理解と協業の方向性を整理し、小規模な試行や PoC につなげます。AI をツールの利用にとどめず、日々の業務や事業に組み込むことを目指しています。
杭创(人工智能)营のコーチパートナーとして、コーチ陣と共に AI-Native 起業家を継続的に支援しています。創業者自身の成長、経営チームの協働、組織づくりをテーマに、コーチング対話、節目ごとの振り返り、行動のフォローアップを実施。起業家が本当の課題を捉え、核となるチームをつくり、判断を行動に移しながら、変化の速い環境でも自社の成長段階に合った AI-Native 組織を築けるよう伴走しています。
支援してきた参加企業は累計 117 社です。
関西の個人開発者、デジタルノマド、学生、AI 分野で働く人や AI に関心を持つ人をつなぐコミュニティです。交流、共に学ぶ機会、手を動かす実践を通じて、関西に AI とイノベーションの文化を広げていきます。
中国の開発者コミュニティ WaytoAGI、Datawhale、Linkloud などと交流し、Takeoff Tokyo、京都の IVS、OSE など、日本のテクノロジー・スタートアップイベントにも参加。日中の開発者や起業家をつないでいます。
International Publication / Third-Party Research
イリノイ大学アーバナ・シャンペーン校の研究者 Colleen Chiu-Shee は、Routledge のオープンアクセス書籍『Designing Signals of Inclusion』で、2015–2025 年のフィールドワークと 68 件のインタビューに基づき良渚文化村を考察しました。本章は沈毅晗(Shen Laoban)のコミュニティに関する発言を直接引用し、2018 年の Liangzhu Foundation 設立を記録し、『走进梦想小镇』を参考文献に収録しています。また、一部の写真が Yihan Shen の個人コレクションから提供されたことも明記されています。
Colleen Chiu-Shee · “Inclusion as Innovation in Privatized China” · Routledge / Taylor & Francis
Taylor & Francis で公開章を読むWriting
仕事の現場で考えたことを、文章にしています。テーマはコーチング、組織、コミュニティ、そして中国と日本のあいだで見えてきた変化です。
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きれいに整理された依頼書は必要ありません。AI を入れても仕事が変わらない、経営チームの足並みがそろわない、創業者が一人で抱えすぎている。いま実際に困っていることを、そのまま聞かせてください。